旨在究原因,找办法、抓落实、助推深入贯彻质量为第一关注焦点的上半年质量分析会于20日召开,公司中层以上管理人员及生产车间班组长全部参加了本次会议。
会议通过20个问题现象,大家展开深入讨论,深度剖析产生的机理原因以及造成的可能后果和不良影响。会上大家踊跃发言,建言献策,分析原因,找问题关键点,诊断解决方案,优化方式方法,大家对20个问题逐一进行了梳理,提出了处置方案,制定了纠正与改正措施,会议并要求质量部按时间节点抓落实抓执行,深入贯彻公司质量方针。
最后董事长王勇锦从全员提高质量意识的重要性,高度重视产品质量的现实意义,质量管理体系与生产实际高度统一的必要性,抓落实重执行的必须性做了总结发言。