王勇锦说过这样一段话:“做人,做到所有人都说你好,不可能,因为每个人的价值观不尽相同。做事,追求每一件事大家都认可,亦不现实,因为各自的立场不尽相同。事业更是如此.....
现实生活中有一种怪象:不做事没有事,做了事会生事。不做事的会找别人的事,专心做事却会有人来生事。记者在宝鸡采访时,某民营老板说,有人在背后给他算帐,今年疫情他亏损了多少?还能挺多久?记者所了解的是那家民营企业活得很好,不用多操心。
给拓普达写创业故事,记者的文字是见我所之见,思我所之思,写我所之写。采访了很多有思想的企业家,与思想者同行,记者的思想也会得到充实如与西安宝鸡民营企业家郑永利、罗建辉、车伟、孙敏、陈洋等面对面采访后,会碰撞出一些火花,给脑海一些光芒。记者与拓普达董事长王勇锦第一次面对面采访是2018年10月,记得是采访宝钛集团董事长王文生后随即去了拓普达。与其说是采访,不如说是聊天,聊聊企业的发展与回眸等。
那天王勇锦有些拘谨,记者也有些拘谨。王勇锦在福建当过老师,在德国开过餐饮,捋起经历来蛮丰富的。从教师跳跃到餐饮,从餐饮跳跃到钛加工企业,这个跨越是很大的。从中国跳跃到德国,又从德国跳跃回中国,这里有东西方思想的碰撞与文化的差异,面对这样的采访对象,记者也把不准脉。没有想到短短的20多分钟聊天,王勇锦敞开心扉谈了他的过去、现在与未来。为什么离开德国?为什么回到中国?为什么最早选择径锻?思路清晰的他把一个个问题捋得很清楚,让记者的采访有了着墨点,于是写了专访《托普天下"国际范"——访宝鸡拓普达钛业有限公司董事长王勇锦》。文章刊发后反响较好。
也是从那次简短的采访开始,有了记者眼中的王勇锦,随着一次次接触,感觉他是一个很有魅力的人。前不久,有人对我说应该梳理一下王勇锦这个人,梳理他的思想才能看到拓普达的思路。好的建议应该采纳。的确,一个企业的发展与顶层思维很重要,而顶层思维的前瞻性与灵魂人物很重要。一个企业的灵魂人物自然就是火车头,“火车跑得快全靠车头带”。王勇锦自然是拓普达的车头。
戴着一幅眼镜的王勇锦当个老师记者相信,说他开过餐饮还有点真不敢相信。今年四十有三的他十分儒雅,很难与餐饮挂上钩,看起来倒像是一个做学问的人。但当与王勇锦交流之后,会发现他镜片后面的亮点,思锐敏捷,对大势的判断,对市场的分析有其独到之处。10年前放弃德国护照回到中国,他相信中国力量相信中国经济的发展,相信中国的明天会更美好。
在宝鸡,记者采访过的不少企业家都有创业时的难忘,“熬”是他们的共有品质,毅力是他们的不放弃,韧劲是他们的拼搏精神。与王勇锦接触之后,能够感觉到他待人诚恳的情商,对帮助过他的人有情有义,对公司高层、中层及一线员工职责明确又关心到位,情商让拓普达有“家”的氛围。能够感觉到对企业生存与发展的智商,从当初径锻加工入门到海洋装备的拓展,再到兵器领域的介入,都能体现到王勇锦及其团队的足智多谋。情商+智商融合在王勇锦身上孕育了儒商风范,能够感觉到王勇锦待人的儒雅谦和,这对于企业是柔中带刚、刚柔并济的治企品质。
拓普达在格局与视野中拓展未来,王勇锦用谦和的儒商品质治企,用情商为企业创造良好的环境,用智商瞻望拓普达发展的方向,给能人用武之地,不拘一格选用才,不拘一格用人才,这或许就是记者眼中的王勇锦在自然而然中展现的个人情怀与魅力!
回到中国在选择如何创业时他曾经迷茫过,徘徊在择业的十字街头,最终当过老师做过餐饮的他看似“鬼使神差”选择了钛,其实是胸有成竹的靶向选择。王勇锦说,钛是很好的东西,在德国很多产品包括民用生活品,只有粘上了钛价格就很贵,说明这个产业是有着潜力的朝阳产业。但如何进入钛产业对于王勇锦又是一次选择,因为这之前他对钛的认识还是陌生的,只有钛贵的印象。后来在朋友的助力分析之中,果断选择了径锻,因为径锻可以弥补宝钛集团与西部超导的空缺。于是,决定上径锻线,既可满足两大企业的径锻缺项,又可支撑拓普达的正常生产经营,还实现了资源共享共赢,避免了两家企业再上径锻线的重复性投入。再于是,王勇锦团队租赁厂房开始了艰难的创业,艰辛的努力。拓普达第一位员工赵小宁说,创业那几年真的不容易,王董既是领导者也是生产者,他亲自干活。